中國能建項(xiàng)目管理一體化平臺(tái)技術(shù)咨詢服務(wù)詢價(jià)通知書

我司因 中國能建項(xiàng)目管理一體化平臺(tái) 的建設(shè)需要，現(xiàn)進(jìn)行  技術(shù)咨詢服務(wù) 的采購，特邀貴公司參與本次詢價(jià)，相關(guān)要求如下：

一、 概要

項(xiàng)目名稱：中國能建項(xiàng)目管理一體化平臺(tái)技術(shù)咨詢服務(wù)

采購方式：線上邀請?jiān)儍r(jià)采購。

報(bào)價(jià)方式：提交報(bào)價(jià)文件（蓋章版）掃描件

二、 采購內(nèi)容和要求

采購內(nèi)容描述：為實(shí)現(xiàn)中國能建項(xiàng)目管理一體化平臺(tái)咨詢服務(wù)項(xiàng)目總體目標(biāo)，通過咨詢服務(wù)，產(chǎn)出高質(zhì)量、符合業(yè)主方要求的系列成果文件（包括但不限于調(diào)研分析報(bào)告、平臺(tái)規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系等），全面支撐甲方履行全部義務(wù)，確保最終成果能夠指導(dǎo)業(yè)主方（中國能建集團(tuán)）項(xiàng)目管理平臺(tái)的成功建設(shè)，并順利通過業(yè)主方的各階段評審及最終驗(yàn)收。

咨詢服務(wù)的內(nèi)容：

1、報(bào)價(jià)人在業(yè)主方現(xiàn)有項(xiàng)目管理制度基礎(chǔ)上，經(jīng)過內(nèi)外部趨勢分析、建設(shè)現(xiàn)狀評估與領(lǐng)先實(shí)踐對標(biāo)，為中國能建明確項(xiàng)目管理數(shù)字化建設(shè)的重難點(diǎn),并為后續(xù)項(xiàng)目管理平臺(tái)規(guī)劃設(shè)計(jì)明確方向、整體思路和建設(shè)目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)主方的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司信息化規(guī)劃，開展項(xiàng)目管理一體化平臺(tái)頂層設(shè)計(jì)，提出近期、中期和長期規(guī)劃目標(biāo)，形成今后一段時(shí)期項(xiàng)目管理一體化平臺(tái)建設(shè)的組織體系、管理機(jī)制、進(jìn)度安排、投資估算等，編制業(yè)主方項(xiàng)目管理一體化平臺(tái)規(guī)劃。提交業(yè)主方組織評審。

2、報(bào)價(jià)人在調(diào)研與分析和平臺(tái)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合業(yè)主方實(shí)際情況，以及各層級項(xiàng)目管理建設(shè)推進(jìn)情況，以科學(xué)系統(tǒng)的方法，確定項(xiàng)目管理一體化平臺(tái)總體建設(shè)思路，并為中國能建項(xiàng)目管理平臺(tái)明確建設(shè)藍(lán)圖、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容，形成覆蓋業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、技術(shù)等項(xiàng)目架構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告。提交業(yè)主方組織評審。

3、報(bào)價(jià)人根據(jù)總體規(guī)劃要求，以項(xiàng)目管理為核心，圍繞項(xiàng)目管理成本領(lǐng)域搭建功能模塊，滿足不同模式、不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域、不同承包模式下各企業(yè)間、企業(yè)層與項(xiàng)目層的差異化管控需求。隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，形成支持項(xiàng)目成本管理內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)管控體系，為企業(yè)及項(xiàng)目管理決策賦能、提質(zhì)增效。本次咨詢項(xiàng)目重點(diǎn)聚焦成本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)選取一個(gè)場景開展詳細(xì)設(shè)計(jì)，同時(shí)為進(jìn)一步貫通收入、成本和進(jìn)度等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可穿透，指導(dǎo)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)組織編制WBS、收入清單等標(biāo)準(zhǔn)。本期圍繞項(xiàng)目級火電、公路、風(fēng)電、房建指導(dǎo)開展深化設(shè)計(jì)，包含指導(dǎo)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)指標(biāo)、業(yè)務(wù)流程等工作。提交業(yè)主方組織評審。

4、報(bào)價(jià)人指導(dǎo)、協(xié)助、配合業(yè)主方項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)，向后續(xù)系統(tǒng)建設(shè)廠商進(jìn)行技術(shù)交底，至少包括調(diào)研與分析報(bào)告、項(xiàng)目管理一體化平臺(tái)規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告、指標(biāo)體系等咨詢成果；并開展咨詢成果的培訓(xùn)和宣貫。并通過業(yè)主方組織的竣工驗(yàn)收。

2*付款條件：

1、報(bào)價(jià)人完成合同約定的“現(xiàn)狀調(diào)研分析及總體規(guī)劃報(bào)告”等工作，并經(jīng)業(yè)主方評審?fù)ㄟ^后，采購人在收到業(yè)主方支付的相應(yīng)款項(xiàng)后20個(gè)工作日內(nèi)，向報(bào)價(jià)人支付本合同總價(jià)款的30%。

2、報(bào)價(jià)人完成合同約定的“平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、成本模塊概要設(shè)計(jì)及施工專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制”等工作，并經(jīng)業(yè)主方評審?fù)ㄟ^后，采購人在收到業(yè)主方支付的相應(yīng)款項(xiàng)后20個(gè)工作日內(nèi)，向報(bào)價(jià)人支付本合同總價(jià)款的60%。

3、質(zhì)量保證金：為確保報(bào)價(jià)人項(xiàng)目質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，雙方同意將合同尾款（占合同總價(jià)款的10%）作為質(zhì)量保證金。如報(bào)價(jià)人違約，采購人可從該款項(xiàng)中直接扣除違約金及賠償金，不足部分采購人有權(quán)繼續(xù)向報(bào)價(jià)人追償。在約定的免費(fèi)維護(hù)期屆滿，且報(bào)價(jià)人完全履行其在本合同項(xiàng)下的所有義務(wù)、無任何服務(wù)瑕疵，采購人在收到業(yè)主方返還的全部質(zhì)量保證金后20個(gè)工作日內(nèi)，將本合同項(xiàng)下對應(yīng)的質(zhì)量保證金（無息）退還給報(bào)價(jià)人。

2.2結(jié)算方式：合同結(jié)算方式支持銀行電匯、承兌匯票。

2.3稅務(wù)要求：增值稅專用發(fā)票，6%。

2.4咨詢服務(wù)期限：本項(xiàng)目建設(shè)總工期為4個(gè)月