評分項目

評分標準

分值（分）

技術方案

（50分）

完成本項目的工作思路

（5分）

1．投標人方案中項目工作思路合理、具有創(chuàng)新性，研究方向清晰明確，能充分滿足采購人需要得4-5分。

2．投標人方案中項目工作思路基本合理、創(chuàng)新性一般，研究方向比較明確，基本滿足采購人需要得2-3分。

3．投標人方案中項目工作思路混亂、沒有創(chuàng)新性，研究方向模糊，不能滿足業(yè)主需要得0-1分。

5

對現狀管網資料的調查和存在問題的分析

（15分）

1．對現狀管網資料進行梳理及整合，對排水現狀分析內容完善、認知全面準確，能夠提供現狀管線平面圖的得11-15分。

2．對現狀管網資料進行了一定的調查，對排水現狀情況進行一定的梳理，能提供現狀管線平面圖但不完整的得6-10 分。

3．對現狀管網資料了解不清晰，不能對排水現狀進行梳理，不能提供現狀管線平面圖得1-5分。

15

項目的重點、難點分析論述

（10分）

1．項目重點難點分析詳密、內容全面，改造方案因地制宜的得7-10分。

2．項目重點難點分析一般，改造方案基本合理的得4-6分。

3．項目重點難點分析內容欠缺，改造方案不盡合理的得1-3分。

10

針對本項目排水及附屬設施設計的方案

（15分）

1．排水管網混接點改造、缺陷點修復等方案合理可行得11-15分。

2．排水管網混接點改造、缺陷點修復等方案較為合理，落地性一般6-10分。

3．排水管網混接點改造、缺陷點修復等方案不合理，落地性差得1-5分。

15

組織、質量保障措施

（3分）

1．組織機構完善，模式先進，針對本項目提出具體并有效的質量、進度、投資控制方案措施的得3分。

2．組織機構較完善，針對本項目提出了質量、進度、投資控制方案措施，但控制方案措施一般的得1-2分。

3．組織機構不完善，模式較差，未明確具有針對性的質量、進度、投資控制方案措施的得0分。

3

設計后期服務安排及承諾

（2分）

1．設計后期服務安排的工作計劃完善、合理，具有針對性的得1-2分。

2．設計后期服務安排不完備的得0分。

2

注：設計文件各評分點得分取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。（保留2位小數）

評分項

評審內容

評分標準

分值（分）

企業(yè)實力（19分）

企業(yè)業(yè)績

（9分）

投標人自2020年1月1日以來（時間以設計合同簽訂時間為準）承擔過單項合同投資額金額在7000萬元及以上的類似提質增效項目或污水達標區(qū)工程設計業(yè)績的，有一個得3分，最高得9分。注：提供業(yè)績合同和中標通知書原件掃描件，工程投資額以合同中體現為準。

9

企業(yè)業(yè)績獲獎表彰

（7分）

投標人自2020年1月1日（獎項時間認定以證書頒發(fā)日期為準）以來承擔過的類似提質增效項目或污水達標區(qū)工程或含排水的市政道路工程設計，獲得過省級及以上建設行政主管部門頒發(fā)的優(yōu)秀工程設計獎，有1個得2分；獲得過地市級建設行政主管部門頒發(fā)的優(yōu)秀工程設計獎，有1個得1分，本項最高得7分。

注：若市政道路工程獎狀不能體現含排水的，另提供有排水分項的業(yè)績合同或者甲方業(yè)績證明等；提供證書或證明文件原件掃描件，時間以獲獎證書頒發(fā)日期為準。

7

管理體系

（3分）

投標人具備有效期內的質量管理體系認證證書、環(huán)境管理體系認證證書、職業(yè)健康與安全管理體系認證證書，每提供一個得1分，最高得3分。

注：提供相關證書或證明文件原件掃描件，時間以證書或證明文件時間為準。

3

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注：

1、業(yè)績應同時提供以下資料：1）依法承發(fā)包的交易結果（中標或成交）文件；2）設計合同；3）其他證明資料（如有）。依法承發(fā)包的交易結果文件包括中標通知書、直接發(fā)包通知書（或備案表）和成交通知書等；依法可以不進行招標的項目，可以提供業(yè)主單位或招標代理機構出具的有關中標文件。

證明資料中涉及評標的相關數據不一致的，以數額較小的為準；擬派項目負責人承擔的類似業(yè)績證明資料中所注明的項目負責人名稱應與擬投標項目負責人名稱一致，如有變更，應附項目負責人變更備案資料。投標人應如實提供包括但不限于上述證明材料，以證實其業(yè)績符合招標文件要求。所有業(yè)績證明資料原件掃描件添加進電子投標文件并上傳系統(tǒng)。

2、投標人業(yè)績和項目負責人業(yè)績不可重復計分。

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項目管理機構

（21分）

項目負責人（9分）

1、項目負責人具有正高級（教授級或研究員級）工程師資格得2分；同時具有注冊公用設備工程師（給水排水）資格的再加1分。本項最高得3分。

2、項目負責人2020年1月1日以來（以設計合同簽訂日期為準）承擔過單項合同投資額金額在7000萬元及以上的類似提質增效項目或污水達標區(qū)工程設計業(yè)績的得3分，最高得6分。

注：提供業(yè)績合同和中標通知書原件掃描件，工程投資額以合同中體現為準，其中合同中必須體現出項目負責人姓名，不體現的不得分。

9

項目組成員配置

（12分）

1、道路專業(yè)負責人1名，具備高級工程師（副教授）職稱得1分，具備正高級（教授級或研究員級）工程師的得2分，同時具有注冊土木工程師（道路工程）資格的可再加1分，最高得3分；

2、給排水專業(yè)負責人1名，具備高級工程師（副教授）職稱得1分，具備正高級（教授級或研究員級）工程師的得2分，同時具有注冊公用設備工程師（給水排水）資格的可再加1分，最高得3分；

3、電氣專業(yè)負責人1名，具備高級工程師（副教授）職稱得1分，具備正高級（教授級或研究員級）工程師的得2分，同時具有注冊電氣工程師（供配電）資格的可再加1分，最高得3分；

4、造價專業(yè)負責人1名，具備高級工程師（副教授）及以上職稱得1分，同時具有注冊一級造價工程師，可再加1分，最高得2分；

5、景觀綠化專業(yè)負責人1名，具備高級工程師（副教授）及以上職稱，得1分。

（上述人員個人具有多個注冊資格證書按1個執(zhí)業(yè)資格計算，不重復計分）

12

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注：以上人員要求提供注冊證書和職稱證書原件掃描件，及投標人為其繳納的2025年1月至2025年3月三個月內任意一個月投標人為其繳納的養(yǎng)老保險繳費證明材料，否則相關人員不予認可。（已取消書面證明采用網上自助查詢方式的，如當地社保管理部門明確的最大查詢期與招標文件規(guī)定的月份不一致時，須提供社保管理部門的文件規(guī)定，軍隊或高校設計院可提供上級主管部門出具的人事證明材料。）

評分項

評審內容

評分標準

分值（分）

投標報價

（10分）

價格

（1）確定有效投標報價

評標委員會對投標人的投標報價進行分析，以確認投標報價是否實質響應了招標文件規(guī)定的發(fā)包范圍。凡評標委員會確認其報價實質響應了招標文件的報價為有效報價。

（2）確定評標基準價

以有效投標文件的評標價的算術平均值為評標基準價（當有效投標文件≥10家時，去掉最高和最低各20%（四舍五入取整）后進行算術平均；當有效投標文件7-9家時，去掉一個最高和一個最低報價后進行算術平均；當有效投標文件＜7家時，直接進行算術平均）。評標價等于評標基準價的得滿分；每低于評標基準價1%扣0.2分；每高于評標基準價1%扣0.1分。偏離不足1%的，按照插入法計算得分（計算出的分值保留2位小數）。

注：評標委員會在評標報告簽字后，除評標過程中的計算錯誤外，上述方法的評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴以及其他任何情形而改變。

10

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注：

1.評標價指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價；

2.有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。

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